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【不忘初心 牢记使命】在奋斗中铸就半生传奇
——记中央企业劳模凤凰彩票官网注册葛洲坝一公司职工刘文波
来源:葛洲坝集团报 作者:李继红、崔紫嫣 日期:2019-10-23 访问次数: 字号:[ ]
  在灯光璀璨人民大会堂里,中央企业劳动模范的领奖台上,身穿一袭红色工装,肩上挂着“中央企业劳动模范”的绶带,高高瘦瘦,脸上神态平静而自然的“俊书生”刘文波引起了记者的注意。

  刘文波,男,1973年出生,中共党员,高级工程师,凤凰彩票官网注册葛洲坝一公司大藤峡船闸及副坝工程及田林至西林高速公路项目部经理。参加工作20多年来,先后参与了大龙潭、深溪沟、沙坪二级水电站、贵州望谟纳坝水库、贵州兴义自备电厂、猴子岩格宗移民场坪、双江口引水发电系统等多个项目的建设,荣获凤凰彩票官网注册劳模、凤凰彩票官网注册优秀项目经理、集团股份公司文明职工、优秀共产党员等多项荣誉称号。

  吃苦耐劳,练就坚韧品格

  1998年,刘文波从武汉水利电力大学毕业。那时恰逢三峡工程正在如火如荼地建设中,一心想为国奉献的刘文波带着一片激情,来到了葛洲坝,参加三峡工程建设。

  “那时每天早晨天刚朦朦亮就和工人们一道去工地,在现场从事繁重的体力劳动,中午小休一会便是睡在室外草堆上。碰上太阳毒辣,就用安全帽暂时挡一挡。”刘文波回忆起那段在三峡综合队锻炼的岁月时感慨道,苦中有乐,乐中有甜,在那不仅锻炼了筋骨,练就了勇于吃苦的品质,自己也跟着师傅学会了水电技能和基本管理。

  从基层施工到现在,刘文波一直奋斗在工程建设的第一线。斗转星移,变换的是时空;沧海桑田,不变的是乐于吃苦,忠诚担当的理想和信念。

  2010年,扎根一线12年刘文波被任命为大渡河沙坪二级水电站导流明渠工程项目部经理,而此时的沙坪二期工程,已经接近停工了一年。刚步入工程项目管理的生涯,便遇到如此棘手的问题。为了顺利推动项目开工,刘文波在项目部既当建设者又当征地协调员,每天坚持翻山越岭和移民干部一道进村入户,详细了解居民需求,同时每天深入工地。终于,皇天不负有心人,沙坪二期工程终于顺利复工,并在最后在为公司实现了12.92%的利润。

  “刘文波同志真的很能吃苦,也能带领大家安于吃苦,无私奉献。”田林至西林高速公路第三分部部项目负责人任超说道,他认识刘文波同志是在2008年,当时刘文波还是深溪沟厂坝枢纽工程的生产经理,但是他特别能吃苦、特别能战斗,凡事都率先出发的精神给他留下了深刻的印象。

  “记得2016年我们在四川双江口工作时,进场伊始,附近没有宾馆,也没有营地。在海拔2600米雪域高原,刘文波和我们一起睡在废弃的炸药库里。几十个人,都睡通铺,那时候又非常冷,出去上厕所都浑身发抖。”和刘文波一起参加了双江口建设的同事回忆说,但当时没有人叫苦和累,半夜聊天,大家谈的是明天的工作。

  “当时那种情况下,大家团结一心,藐视困难,勇于吃苦,我自己也是常常被这个团队感动。”刘文波回应道。

  敢为人先,创造“格宗速度”

  市场的发展瞬息万变,能适应这个变化莫测的市场方能生存,否则就会像细沙一样被过滤掉。刘文波不仅在这样复杂的市场环境中站了起来,而且创造了一个属于自己的标签:“格宗速度”。

  格宗是指公司承建的猴子岩格宗移民场平工程,当时刘文波时任该项目的项目经理。当时项目部遇到这么一件棘手事:2015年3月底业主突然通知,原定5月底大渡河老河道截流的计划,因特殊原因要提前至4月28日完成。

  这是一道死命令,不得违背。否则,影响下游猴子岩工程的安全度汛,其损失和后果谁也无法承担。这意味着2个月的工期必须在1个月的时间完成。面对突如其来的命令,项目部上下一时束手无策,业主、监理也在心里打鼓。刘文波没有退却。

  在调整生产安排计划会上,刘文波立即作出部署:即日起在施管部悬挂截留目标倒计时牌,这一个月攻坚战的夜班由他负责,白班生产经理负责;出台劳动竞赛方案,将每天白班、夜班的产量统计公示,截流结束后进行评比...此办法一出,一时间,项目部全体动员满负荷运转起来。

  “白班开挖、运输、回填的产量就达到了平时的150%,夜班更是惊人的达到平时的300%。”据当时现场同事回忆到,那一个月的夜班,刘文波始终坚持站在第一线。人机安排不合理,马上调整;设备出现故障,马上协调修理或调换;起风了,便带上口罩;下雨了,穿上雨衣,无论天气如何变化,他都坚持留在现场......终于在4月22日上午,顺利实行了截留目标。

  鉴于项目部在完成截流任务中的出色表现,业主向公司寄去了贺信,并将项目部的这种勇于进取、迎难而上的拼搏精神总结为“葛洲坝精神、格宗速度”。

  刘文波这种速战速决的干事做事的风格被世人认可,他也因此创造了属于自己的“速度”传奇,在工程建设中逐渐扬名。

  力挽狂澜,重扬“铁军”精神

  “工作中从不缺乏困难,遇到困难别急着找借口,转变思路,先找方法。” 这是刘文波在项目部大小会议上反复强调的工作态度,他从不害怕面对困难,还笑称自己“不是在解决问题就是在解决问题的路上”。

  大藤峡项目部是是全国标志性的重大水利水电工程,也是国家水利部督办的172项重点项目之一。自项目开工以来,面临诸多困难,大藤峡岩石破碎,溶沟溶槽发育,地形复杂,给施工带来严峻考验,加之特殊的气候条件,坝区暴雨频发,对原本就紧张工期来说无异于雪上加霜。2017年7月,超标准洪水淹没基坑,工期滞后8个月,能否按期通航,这是难以想象的考验。业主十分着急,公司压力重重,前方同志们也在焦虑。“这是一场没有退路的生死之战”刘文波说。

  广西的天气每天都在考验英雄葛洲坝人的勇气和智慧,每天都是艳阳和暴雨轮番轰炸,太阳出来近40度,转眼就是暴雨如注,几乎天天如此。

  困难大,战胜困难的决心更大。2018年3月,刘文波调到大藤峡工作,他要求大家不到最后一刻绝不向困难“投降”。在接下来的几个月里,刘文波带领项目部成员变被动为主动,果断做出决策,划分工区、专人盯控、职责到人。根据每月、每周施工计划要点和施工任务,逐步逐项进行部署。整个团队管理人员,机械设备都是24小时连轴转。

  7个月下来,被动局面逐渐扭转:岩溶涌水得到了控制、溶沟溶槽得到了清理,项目部战胜了最不利的施工条件,迎来了施工黄金期。混凝土月浇筑量从最初的4万方、5万方,到后来10万方、15万方逐步攀升,不断刷新着大藤峡混凝土浇筑纪录;月浇筑高峰强度由投标的5.96万m3/月增至近13万m3/月;抢修队24小时待令,前方管理人员与后方保障团队24小时处于工作状态,争分夺秒。最终,下闸首2018年9月30日按期达到65高程到顶,按期完成节点目标,把“不可能变成可能”的奋斗历程。项目部改变了工期滞后局面,重大节点目标如期完成,并成功完成了全年计划75%的产值。

  “这场硬仗的胜利,没有强大的凝聚力,执行力是办不到的;没有精细管理,高效精确的组织是实现不了的;没有敢于胜利的精神状态,是坚持不到最后一刻的。”刘文波总结道。

  成绩属于过去,奋斗赢得未来。目前,刘文波又来到了公司目前最大的高速公路项目——田林至西林高速公路项目,兼任大藤峡和田西高速公司两个项目的负责人,刘文波坦言,“食不甘夜不寐,压力巨大。特别是田西工程刚刚起步,千头万绪,诚惶诚恐。只有尽心尽力做好每一件事,以只争朝夕的精神状态努力工作,才能无愧于组织信任,无愧于自己一颗敢于胜利的心。”刘文波坦言。

  清俊、内敛,一袭工装的“俊书生”身上却透露出自信决断的果敢。20多年风霜雨雪的轮回,他始终不忘初心,扎根一线,倾情水利水电建设,用奋斗铸就了自己的半生传奇,在祖国的山川河流上建设了一座又一座永恒的丰碑。

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