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公司推进完善“大监督”体系
理顺工作机制,推进合规管理
来源:纪委综合案管室 作者:梁雯 日期:2020-03-11 访问次数: 字号:[ ]
  “从公司‘大监督’体系运行近一年的情况来看,有特点聚焦点,但也存在着一些问题,一是各职能部门对‘大监督’体系的认识还不够充分,工作主动性不强,反映和报送问题积极性不够,对于红脸出汗,直面问题的斗争性不强;二是问题未能得到有效全面整改,整改进度偏慢,效果不佳,未能充分发挥‘大监督’体系应有的作用。”为推进“大监督”体系建设,公司纪委于近期组织召开2020年第二次“大监督”专题例会,公司党委副书记、总经理廖光荣在讲话中如是说。
  为进一步推动业务部门更好地履行好监督职责,公司纪委及时与职能部门沟通,梳理全年工作监督重点,制定下发2020年监督清单,同时制定年度监督计划,将检查内容相似、时间相近,对象相同的予以合并,确定联合检查方案,对检查内容、方式、任务、要求进行明确,推动联合检查,形成“大监督”合力。在“大监督”例会上,各职能部门纷纷“晒出”今年的监督重点,公司分管领导对各业务系统履行监督责任提出了针对性的要求,在持续做好疫情防控和复工复产监督工作的同时,各业务部门要把自我监督责任扛牢抓实,联动发力,多措并举提升监督实效。廖光荣强调职能部门要通过提高政治站位、层层压实责任,筑牢监督防线、深化防控体制、严肃惩处机制、强化职责发挥,为推进公司合规管理提供纪律保障。
  下一步“大监督”工作还要进一步突出重点,列出重大管理、重大风险隐患等问题清单,明确责任单位和责任人,职能部门落实监督、督导推动、纠偏导正和解决实际问题一体化,促进成果转化和价值提升,使监督检查形成闭环,抓出工作成效。对亏损项目部进行穿透式排查,对背后存在的违纪违规问题线索移交,对违规违规,屡查屡犯的问题,公司纪委将严格执纪问责,有效发挥震慑作用。
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